Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES, AIC vous propose de nombreuses formations à LE PONT-DE-PLANCHES

Nos formats de formation, dont Manage lead coach sont proposés en présentiel à LE PONT-DE-PLANCHES

-sur votre site ou dans une salle réservée par nos soins

Mais aussi en distanciel

-en visio-conférence sur notre plateforme dédiée

Visio-conférence – OUTILS AIC – Automatisation Ingénierie Conseil (aic39.com)

-en e-learning sur notre portail

Formations en ligne AIC – Le booster de votre entreprise ! (aic39.com))

Formation Pilotage d’entreprise à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître une méthode d’élaboration d’un tableau de bord réaliste
• Savoir synthétiser un tableau de bord
• Etre capable d’anticiper les impacts des axes stratégiques choisis sur le personnel
• Pouvoir assurer la cohérence des Projets et des axes stratégiques de l’entreprise
• Connaître une méthode d’analyse stratégique visant le développement
• Comprendre comment mener cette réflexion
• Savoir repérer les situations pour lesquelles cette méthode est utile
• Etre capable de diffuser la méthodologie

Formation Tableau de bord Matrice Hoshin Kanri

• Connaître une méthode d’élaboration d’un tableau de bord réaliste
• Savoir synthétiser un tableau de bord
• Etre capable d’anticiper les impacts des axes stratégiques choisis sur le personnel
• Pouvoir assurer la cohérence des Projets et des axes stratégiques de l’entreprise

Formation Analyse stratégique SWOT à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître une méthode d’analyse stratégique d’entreprise visant son développement
• Comprendre comment mener cette réflexion
• Savoir repérer les situations pour lesquelles cette méthode est utile
• Mais aussi être capable de diffuser la méthodologie

Formation Optimisation de processus Swimlane

• Savoir schématiser un processus
• Etre capable d’identifier les points faibles d’un processus
• Comprendre comment améliorer un processus
• Connaître une méthodologie pour optimiser un processus, le rendre efficient

Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES

Formation Amélioration continue à LE PONT-DE-PLANCHES

• Comprendre les fondements du Kaizen
• Savoir quelles sont les formes de gaspillages versus valeur ajoutée
• Pouvoir les identifier, les distinguer, les catégoriser
• Connaître une méthode statistique pour identifier les plus gros gaspillages
• Savoir comment optimiser un poste de travail et ainsi rendre efficace un environnement de travail
• Comprendre l’intérêt du management visuel
• Savoir appliquer une méthodologie afin d’optimiser les temps de réglage
• Comprendre les avantages de la méthode SMED – Single Minute Exchange of Dies
• Comprendre l’intérêt du work-sampling mais aussi connaître les détails de la démarche
• Savoir mener un chantier work-sampling
• Etre capable d’analyser les résultats du work-sampling

Formation Chasse aux gaspillages – 7muda à LE PONT-DE-PLANCHES

• Comprendre les fondements du Kaizen
• Savoir quelles sont les formes de gaspillages versus valeur ajoutée
• Pouvoir les identifier, les distinguer, les catégoriser
• Connaître une méthode statistique pour identifier les plus gros gaspillages de son environnement industriel

Formation Optimisation des conditions de travail- 5s

• Savoir comment optimiser un poste de travail
• Rendre efficace un environnement de travail
• Comprendre l’intérêt du management visuel

Formation Réduction des temps de réglage – SMED

• Connaître et savoir appliquer une méthodologie pour optimiser les temps de réglage
• Comprendre les principes et avantages de la méthode SMED – Single Minute Exchange of Dies

Formation Evaluation de performance – Work Sampling

• Comprendre l’intérêt du work-sampling
• Connaître les détails de la démarche
• Savoir mener un chantier work-sampling mais aussi être capable d’analyser les résultats du work-sampling

Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES

Formation Management de l’innovation à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître deux méthodes d’analyse fonctionnelle
• Savoir déterminer le besoin
• Etre capable de concevoir un produit, un outil, un système grâce à l’analyse fonctionnelle
• Savoir comment mener une analyse fonctionnelle
• Comprendre comment rédiger un cahier des charges
• Connaître des méthodes pour innover
• Etre capable d’initier et mener un chantier d’innovation
• Comprendre donc les grands principes de l’innovation

Formation Analyse Fonctionnelle – SADT à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître deux méthodes d’analyse fonctionnelle
• Savoir déterminer le besoin
• Etre capable de concevoir un produit, un outil, un système grâce à l’analyse fonctionnelle
• Savoir comment mener une analyse fonctionnelle
• Comprendre comment rédiger un cahier des charges

Formation Brainstorming – 6chapeaux – TRIZ

• Connaître des méthodes pour innover
• Etre capable d’initier et mener un chantier d’innovation
• Comprendre donc les grands principes de l’innovation

Formation Résolution de problème à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître les deux méthodes de base pour la résolution de problèmes
• Comprendre l’intérêt de ces questions pour résoudre un problème
• Etre capable de formaliser les fondements d’une réflexion
• Etre parfaitement capable de faire la distinction entre un problème et une amélioration
• Savoir donc mener une approche adaptée
• Connaître en détail deux méthodes de résolution de problèmes et ainsi pouvoir mener des chantiers

Formation QQOQCCP – 5Why à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître les deux méthodes de base pour la résolution de problèmes
• Comprendre l’intérêt de ces questions pour résoudre un problème
• Etre capable de formaliser les fondements d’une réflexion
• Etre parfaitement capable de faire la distinction entre un problème et une amélioration et savoir donc mener une approche adaptée

Formation Ishikawa – AMDEC à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître en détail deux méthodes de résolution de problèmes complémentaires
• Etre capable de mener des chantiers de résolution de problèmes

Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES

Formation Responsabilité hiérarchique au quotidien

• Savoir comment planifier, préparer et mener les entretiens
• Avoir les bases sur les aspects légaux
• Comprendre l’intérêt de chaque entretien et savoir comment en tirer le meilleur
• Pouvoir mener une stratégie efficace d’entretiens
• Etre capable de formaliser les entretiens pour assurer un suivi continu
• Etre capable d’identifier les personnes à fort potentiel
• Savoir déceler les personnes efficaces mais aussi maîtriser l’anticipation des départs
• Comprendre l’intérêt de cette surveillance
• Réussir à relier cette approche avec les enjeux de la société
• Apprendre à établir une matrice de compétences et connaissances
• Savoir anticiper et accompagner les changements
• Comprendre comment réaliser un plan de formation, développer les compétences
• Connaître une stratégie globale de déclinaison d’objectifs
• Savoir comment fixer des objectifs
• Connaître les règles à appliquer lors de l’élaboration des objectifs vis-à-vis des collaborateurs
• Comprendre l’intérêt des indicateurs pour suivre l’objectif et aussi comment les déterminer
• Savoir mettre en place des routines adaptées pour suivre l’avancement des objectifs

Formation Entretien individuel / professionnel

• Savoir comment planifier, préparer et mener les entretiens
• Avoir les bases sur les aspects légaux
• Comprendre l’intérêt de chaque entretien et aussi savoir comment en tirer le meilleur
• Pouvoir mener une stratégie efficace d’entretiens
• Etre capable de formaliser les entretiens pour assurer un suivi continu

Formation Revue des talents / Plan de succession

• Etre capable d’identifier les personnes à fort potentiel
• Savoir déceler les personnes efficaces
• Maîtriser l’anticipation des départs
• Comprendre l’intérêt de cette surveillance
• Réussir à relier cette approche avec les enjeux de la société

Formation Gestion et évolution des compétences

• Apprendre à établir une matrice de compétences et connaissances
• Savoir anticiper et aussi accompagner les changements
• Comprendre comment réaliser un plan de formation, développer les compétences

Formation Objectifs SMART / Points de passage

• Connaître une stratégie globale de déclinaison d’objectifs
• Savoir comment fixer des objectifs
• Connaître les règles à appliquer lors de l’élaboration des objectifs vis-à-vis des collaborateurs
• Comprendre l’intérêt des indicateurs pour suivre l’objectif et savoir comment les déterminer
• Savoir mettre en place des routines adaptées pour suivre l’avancement des objectifs

Formation Manage – Lead – Coach à LE PONT-DE-PLANCHES

• Connaître les 3 approches pour gérer une équipe
• Savoir identifier les phases dans lesquelles basculer vers l’une ou l’autre de ces 3 approches
• Etre capable d’appliquer les principes de chacune de ces approches

Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES

Formation Prototypage à LE PONT-DE-PLANCHES

• Etre capable de cibler les besoins
• Savoir mettre en service l’imprimante et son logiciel
• Connaître les bases de l’utilisation de l’imprimante 3D et de Slicer
• Avoir des notions de la programmation
• Connaître les règles élémentaires de sécurité, maintenance, matériaux, conception
• Savoir mettre en service le router et son logiciel
• Connaître les bases de l’utilisation du router et de Mach3
• Et puis savoir programmer sur Arduino
• Connaître les principaux composants et leurs limites
• Etre capable de créer des micro-systèmes automatisés

Formation Imprimante3D / Slicer à LE PONT-DE-PLANCHES

• Etre capable de cibler les besoins
• Savoir mettre en service la machine et le logiciel
• Connaître les bases de l’utilisation de l’imprimante 3D et de Slicer
• Et puis avoir des notions de la programmation
• Connaître les règles élémentaires de sécurité, maintenance, matériaux, conception

Formation Router CNC / Mach3 à LE PONT-DE-PLANCHES

• Etre capable de cibler les besoins
• Savoir mettre en service la machine et le logiciel
• Connaître les bases de l’utilisation du router et de Mach3
• Avoir des notions de la programmation
• Connaître les règles élémentaires en terme de sécurité et maintenance

Formation Arduino IDE à LE PONT-DE-PLANCHES

• Savoir programmer sur Arduino
• Connaître les principaux composants et leurs limites
• Et aussi être capable de créer des micro-systèmes automatisés

Formation Manage lead coach à LE PONT-DE-PLANCHES

Formation Informatique à LE PONT-DE-PLANCHES

• Savoir automatiser des tâches avec Excel
• Devenir le référent MM PP du système SAP
• Etre capable d’administrer le système d’information SAP
• Pouvoir apporter son expertise aux utilisateurs
• Faire progresser les compétences informatiques d’un site de production
• Pouvoir ressourcer en données les projets stratégiques d’une entreprise
• Mais encore devenir une personne clé de l’organisation

Formation SAP – les basiques à LE PONT-DE-PLANCHES

• Comprendre ce qu’est un ERP, ses intérêts
• Comprendre la structure des environnements mais aussi le but de chacun
• ainsi que le rôle des utilisateurs / référents / experts / gouvernance
• Appréhender comment les différents modules reflètent l’organisation
• Comprendre comment s’articulent les modules autour de l’article
• Savoir utiliser les commandes, raccourcis
• Et aussi connaître les transactions communes, les transactions de base

Formation SAP – référent MM à LE PONT-DE-PLANCHES

• Etre capable de créer des données de base MM (Material Management)
• Maîtriser la création des données d’en cours et la gestion du stock MM
• Savoir déterminer les évolutions, adaptations nécessaires du module MM
• Mais encore pouvoir établir et maintenir les modes opératoires du module MM

Formation SAP – référent PP à LE PONT-DE-PLANCHES

• Etre capable de créer des données de base PP (Production Planning)
• Maîtriser la planification et la création des données d’en-cours PP
• Savoir déterminer les évolutions, adaptations nécessaires du module PP
• Mais aussi pouvoir établir et maintenir les modes opératoires du module PP

Formation SAP – administrateur de données

• Etre capable de trouver les tables, interroger les données
• Créer des requêtes, des transactions, les rendre accessibles
• Maîtriser les transactions de modifications de masse
• Importer/exporter des données par fast-input, batch-input, LSMW
• Savoir créer des variantes, injecter du code dans les textes
• Modifier les formulaires
• Pouvoir automatiser l’import et l’export de données
• Mais aussi gérer les accès, profils, autorisations, transports

Formation Microsoft Excel – VBA – Visual Basic for Applications

• Connaître les bases de programmation en Visual Basic
• Etre capable d’écrire des macros VBA et les faire fonctionner
• Savoir automatiser le traitement de données et dessins
• Avoir les notions pour créer des micro-logiciels avec bases de données

Formation Personne clé en milieu industriel

• Savoir ce qu’est une personne clé dans une organisation
• Pouvoir l’identifier et la retenir
• Mais aussi savoir comment devenir une personne clé

Gestion du temps

Connaître une méthode pour gérer son temps de façon efficace
Savoir planifier les actions et activités de préparation dans son agenda
Pouvoir organiser son temps et donner la visibilité de celui-ci
Comprendre comment identifier et traiter les priorités
Apprendre à estimer les temps nécessaires et gérer les activités différentes (répétitives, ponctuelles, courtes, longues…)

Réunion efficace IPOCARS

Connaître une méthode pour rendre efficace une réunion
Savoir planifier, préparer et organiser une réunion
Pouvoir cadrer, conduire et animer une réunion de façon optimisée
Comprendre comment faire le bilan, restituer la réunion, recontextualiser
Apprendre à garder à l’esprit les objectifs d’une réunion

Accueil – A.I.C. Automatisation – Ingénierie – Conseil (aic39.com)

formation Manage lead coach LE PONT-DE-PLANCHES