Cette mini formation est en quelques sortes le fil conducteur avec toutes les autres formations disponibles puisqu’elles permettront à celles et ceux qui les suivront d’acquérir les compétences d’une personne clé et d’avoir les aptitudes pour identifier ces personnes, et éviter leur départ.

Il y a des compétences plus essentielles que d’autres pour développer une entreprise. On met de plus en plus sur le devant de la scène le savoir être, on en oublierait presque que c’est avant tout le talent réel, les connaissances concrètes et les compétences techniques avérées qui ont fait de toute entreprise industrielle ce qu’elle arrive à être aujourd’hui.

D’ailleurs, l’industrie, dans les grandes lignes, c’est produire, fabriquer, partir d’une matière, la transformer, lui ajouter de la valeur, accoucher d’un produit, donc c’est surtout un savoir-faire !

Remettez donc ceux qui savent déjà faire au centre de votre organisation en les identifiant, en les rassurant, en les reconnaissant. Permettez aussi à ceux qui ont le potentiel de pérenniser, voire sublimer d’avantage l’entreprise, de se former encore, encouragez les à apprendre d’avantage et à restituer leurs nouvelles compétences à l’entreprise.

Retrouvez l’essence d’une entreprise naissante, revenez aux fondamentaux pour donner une deuxième vie à votre société.