Analyse stratégique SWOT (PESW)

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À propos du cours

Une menace peut planer au-dessus de votre entreprise et devenir fatale lorsque détectée trop tard. Manquer une opportunité peut aussi s’avérer extrêmement dommageable. Valoriser ses forces et travailler sur ses faiblesses demande d’abord de les identifier.

N’attendez plus que tout ceci devienne naturellement visible pour passer à l’action, prenez les devants, anticipez, mettez en place une vraie démarche d’analyse stratégique.

Le SWOT est un outil dédié à ce type d’activité, il mérite une place de choix dans votre culture d’entreprise.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Connaître une méthode d'analyse stratégique d'entreprise visant son développement
  • Comprendre comment mener cette réflexion
  • Savoir repérer les situations pour lesquelles cette méthode est utile
  • Etre capable de diffuser la méthodologie

Contenu du cours

Présentation de la méthode SWOT générale

  • Facteurs internes
    00:00
  • Forces/Faiblesses
    00:00
  • Facteurs externes
    00:00
  • Opportunités/Menaces
    00:00
  • Evaluation de Présentation de la méthode SWOT générale

Utilisations du SWOT en tant qu’outil d’analyse stratégique d’entreprise

Focus sur la revue de processus formalisée par un SWOT

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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